diumenge, 10 d’abril del 2011

PRÀCTICA 3: PODER Y LIDERAZGO

Con la realización de esta práctica se pretende identificar y analizar los distintos tipos de poder que se pueden encontrar en una organización, los cuales son:


 

  • Coercitivo: es aquel poder que se fomenta mediante el miedo ante situaciones determinadas con resultados negativos si el individuo no hace lo correcto.
  • De recompensa: es el poder que motiva a hacer la tarea asignada al individuo mediante una recompensa
  • Legítimo: es el poder que tiene derecho y debe ejercer el individuo dentro de una organización debido a su posición dentro de esta.
  • De expertos: es el poder que se adquiere mediante a la experiencia, ya sea a nivel profesional como personal.
  • De referencia: es el poder que tiene un individuo sobre otro gracias a un rasgo característico que el otro desea, no se debe confundir con la experiencia, por ejemplo la admiración.


     

La práctica consiste en escoger una película y seleccionar algunas escenas donde aparezcan los distintos tipos de poder. En nuestro caso hemos escogido la película Un domingo cualquiera.

UN DOMINGO CUALQUIERA:


  • Título original: Any Given Sunday
  • Duración: 162 min.
  • País: Estados Unidos
  • Director: Oliver Stone
  • Reparto: Al Pacino, Cameron Díaz, Dennis Quaid, Jamie Foxx, James Woods.
  • Sinopsis: Cuatro años antes, los Tiburones de Miami, dirigidos por el entrenador D'Amato (Al Pacino), habían ganado dos campeonatos consecutivos. Ahora el equipo sólo consigue derrotas consecutivas. Además, el público escasea y los antiguos ídolos están en el ocaso de sus carreras, particularmente Jack "Cap" Rooney (Dennis Quaid) que a sus 39 años se aferra desesperadamente a lo poco que le queda como jugador profesional. Pero es que, además, fuera del campo, D'Amato tiene problemas con su mujer y con sus hijos. Y dentro, son frecuentes los conflictos con Christina Pagniacci (Cameron Diaz), la joven presidente y co-propietaria de los Tiburones.


 

A continuación se muestra la selección de escenas escogidas con su pertinente análisis referente a los tipos de poder que en ellas aparecen.


 

· Escena 1:

En este caso claramente nos encontramos ante un liderazgo legítimo. Este es el debido a una posición social o laboral. Podemos ver que el traumatólogo hace oídos sordos a las advertencias del médico general y le manda no inmiscuirse en los aspectos de su cargo, únicamente por motivos de posición y autoridad no por experiencia o conocimiento.


 

· Escena 2:

En este fragmento de la película, reconocido como uno de los mejores discursos cinematográficos de la historia, podemos apreciar un comportamiento de liderazgo de experto por parte de un entrenador de futbol americano.

Este consiste en advertir, enseñar y motivar a un equipo o grupo de trabajo gracias a una experiencia obtenida ya sea mediante unos estudios o como resultante de los años.

El actor Al Pacino relaciona tanto su experiencia en la vida en general como en el futbol americano con tal de motivar a su equipo. Afirma que está en la mano de cada jugador ganar "inch by inch", pulgada a pulgada, las batallas personales que harán que el conjunto luche con dignidad. Les anima a mirarse entre ellos con tal motivarlos como equipo viendo a su lado a otro miembro de este que dará esa mencionada pulgada.


 

·Escena3:

Vuelve a representar al entrenador del equipo, esta vez como líder debe fomentar la confianza, la entrega y la pasión de los jugadores, lo hace mediante el poder ejerce ofreciéndoles una recompensa, la mayor de las recompensas que le puede ofrecer a cada jugador: la victoria. Utiliza su vida personal para situarse en la situación personal de cada jugador, y consigue pasar estas dificultades personales a un segundo plano para así conseguir una máxima concentración y una máxima implicación en el gran desafío que les espera.


 

·Escena 4:

La propietaria (Cameron Díaz) insta al médico (James Woods) para que le dé el alta a un jugador lesionado para así poder venderlo. Ante le negativa del doctor la propietaria le ofrece una futura recompensa a cambio de que se cumplan sus órdenes. Esta escena es un claro ejemplo del poder de recompensa.


 


 


 



Bibliografía:
http://www.filmaffinity.com/es/film281323.html
Teoria de l'organitzacio. Prof. Xavier Resa

Descarga película:
http://www.megavideo.com/?v=W7POJEOY
http://www.megaupload.com/?d=N5Z3JHQH

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